Valeurs & Equipe

Notre vision du développement durable est traduite en termes de performance globale : cela dépasse la seule performance économique pour y intégrer les performances :

  • sociale (qui pose la question de la place de l’homme dans l’entreprise),
  • sociétale (qui s’appuie sur la contribution de l’entreprise au développement de son environnement et qui s’interroge également sur la place de l’entreprise dans la société) et
  • environnementale (comment limiter et réduire les impacts sur l’environnement naturel).

Précurseur dans les démarches Carbone, Effet de Levier a été l’un des premiers cabinets habilité par l’ADEME à l’utilisation de la méthode Bilan Carbone®. Cet esprit pionnier et défricheur est fondateur de notre démarche.

Notre action est animée par les valeurs suivantes :

  • L’équipe : une équipe motivée et experte, disponible et solidaire
  • L’innovation : une approche créative pour éclairer de manière renouvelée
  • La cohérence : une forte conviction qui nous fait appliquer les bonnes pratiques
  • L’exigence : une implication rigoureuse pour des solutions quantifiées et raisonnées
  • La proximité opérationnelle : travailler pour et avec nos clients

L'équipe

« une équipe motivée et experte, disponible et solidaire »

L'équipe Effet de Levier

Le fondateur : Patrice Auclair est ingénieur hydraulicien et a une expérience approfondie en accompagnement du changement notamment chez Eurogroup.. Dès 2003, il a l’intuition du marché carbone et fonde son propre cabinet de conseil « Effet de Levier ». Il réalise des analyses personnalisées d’entreprises et des plans environnementaux basés sur la co-construction et l’accompagnement du changement. Rapidement, Effet de Levier se fait connaître et reconnaître dans le conseil en développement durable.

Fin 2009 nous sommes plus de 10 salariés permanents qui, à vos côtés, constitue une équipe capable de vous conseiller et d’entraîner une démarche de conduite du changement, sur tous les aspects de votre activité :

  • commercial & économique
  • technique & sociale
  • stratégie et enjeux image de marque

Nos consultants sont experts dans leurs domaines et ont acquis une expérience dans de nombreux secteurs de l’industrie et du service.
Nous avons une organisation interne bien structurée qui se ressent lors de nos études techniques et restitutions.

Patrice Auclair

Patrice AUCLAIR

Directeur fondateur
Ingénieur INPG

Patrice Auclair a dirigé plus de100 bilans Carbone® réalisés par Effet de Levier. Il a une expérience de plus de 10 ans dans l’animation de groupe et dans la formation.

Ce savoir-faire est mis en application dans les accompagnements Bilan Carbone et Diagnostic Energie de Patrice Auclair pour favoriser les processus d’échanges, de concertation, de participation et d’implication de l’ensemble des parties prenantes des démarches.

>> Retrouvez ci-contre l’interview de Patrice Auclair, le directeur
d’Effet de Levier, à la suite de notre participation au Salon de l’Environnement et des Métiers Durables.

domaine de compétences

  • Consultant en conduite du changement pour de grands groupes industriels et de service auprès des équipes de projets et des équipes de Direction
  • Direction des Bilan Carbone® réalisés par Effet de Levier
  • Habilitation Bilan Carbone® par l’ADEME (formation bilan Carbone® septembre 2008)

réalisations

  • Direction des Bilans Carbone réalisés par Effet de Levier
  • Animation de cohésion d’équipe et des animations de groupe jusqu’à 200 personnes en simultané : références pour grandes entreprises et pour équipes de Direction de PME
  • Animation de formations, pour Comundi avec l’Institut du Coaching, de plus de 100 managers au coaching d’équipe
  • Animation de formations au management de projet : plus de 400 personnes formées
  • Animation de formations à la communication et au management (pendant 3 ans)
Frédéric Hédouin

Frédéric HÉDOUIN

Directeur Projets
HEC Paris

Frédéric Hédouin a une expérience marketing-communication-vente de 20 ans dans des multinationales de produits de grande consommation chez Henkel, Seagram, Duracell et Gillette. Sur des catégories de produits pilotes comme les piles ou les détergents, il a mis en œuvre des actions concrètes de marketing-communication environnemental.

domaine de compétences

  • Marketing stratégique et opérationnel: développement de produits, stratégie publi-promotionnelle, trade marketing, management de gammes de produits
  • Direction de projets internationaux: charte graphique, packaging s européens, coordination achats, études de positionnement et prix
  • Marketing environnemental: éco-conception produits et packaging, recyclage
  • Coaching, animation de groupes, formation

réalisations

  • Lancement de marques et produits : Mach3 Turbo, M3Power, Venus, Duracell Ultra / Plus / PowerCheck
  • Direction de projets environnementaux et de réduction de coûts pour Duracell: mise en place de l’éco-organisme Corepile (recyclage), refonte des packagings Europe (passage des blisters au 100% carton), segmentation et rationalisation de gammes de piles spéciales
  • Démarches d’ éco-conception emballages et produits et adaptation réglementaires: suppression des métaux lourds, plastiques
  • Animation de formations pour Companieros, intervenant à HEC , ESSEC et ISTEC
Guillaume Aubry

Guillaume AUBRY

Directeur Carbone
Ingénieur Esstin

Ingénieur spécialisé en gestion de l’énergie des bâtiments, Guillaume Aubry a réalisé des bilans Carbone® sur des périmètres complexes. Consultant et formateur en diagnostic de performance énergétique, il a mené des projets de réduction des coûts pour l’industrie agro-alimentaire et le transport.

domaine de compétences

  • Réalisation d’étude Bilan Carbone® pour Effet de Levier (secteur industriel et bâtiment/urbanisme)
  • Animation et développement de formations
  • Conseil en maîtrise de l’énergie
  • Conduite opérationnelle de démarches d’amélioration

L’innovation

« une approche créative pour éclairer de manière renouvelée »

Nous étions pionniers du Bilan Carbone. Nous sommes toujours pionniers dans les nouvelles démarches de Responsabilité sociétale par des outils d’analyse, innovants et propriétaires. Nous sommes déjà engagés, par exemple, sur des projets de management de la biodiversité.

Notre vision entrepreneuriale et écologique : il est nécessaire de faire évoluer au mieux les critères de performance, au travers d’outils concrets et évolutifs et de démarches originales qui permettent de définir des axes de progrès innovants. Ces innovations permettront à chaque organisation de renforcer son positionnement et de limiter les impacts sur l’environnement naturel.

La cohérence

« une forte conviction qui nous fait appliquer les bonnes pratiques »

La démarche environnementale est un facteur de performance accrue que nous vivons au quotidien dans notre entreprise. Par exemple :

Gain de temps et d’efficacité

  • Utilisation des transports en commun, et limitation des transports les plus polluants (avion, voiture) aux cas d’extrême nécessité (mauvaise desserte locale, contraintes de temps ou urgence client).
  • Utilisation d’outils de Web- ou télé-conférence avec nos clients les plus éloignés.

Réalisation du Bilan Carbone® de l’entreprise

Avec des économies de frais de structure de 20% (à périmètre constant), grâce à :

  • Fourniture d’électricité d’origine 100% renouvelable par Enercoop
  • Mobilier agrée « éco-recyclable »
  • Optimisation de l’isolation de nos bureaux et utilisation de chauffages spéciaux (début 2010)
  • Réutilisation du papier d’impression et impression recto-verso ou 2 pages par feuille (ces dispositions permettent de réduire de 50% les consommations de papier)
  • Usage de papier recyclé et FSC (label de respect des forêts)
  • Forte limitation de la distribution de documents papier (plaquettes, brochures) au cours des salons professionnels
  • Utilisation de vaisselle réutilisable, recours aux fontaines d’eau et non aux bouteilles

Téléchargez notre rapport Développement Durable 2010

L'exigence

« une implication rigoureuse pour des solutions quantifiées et raisonnées »

Effet de Levier prend en compte vos enjeux spécifiques et vous fait bénéficier de son expertise et de son expérience dans la mise en œuvre de solutions concrètes.
Notre méthode: allier des démarches techniques et scientifiques quantifiées à des démarches managériales de mise en œuvre de projet d’innovation et de changement. Nous développons pour vous et avec vous des outils de pilotage, d’aide à la décision, de quantification et de projection des coûts.

Ce qui nous différencie est notre démarche de qualité et notre adaptabilité, d’être tournés vers la recommandation-action au service de nos clients avec une équipe riche de ses profils diversifiés.
Nos méthodes de travail sont simples, efficaces et ont fait leur preuve auprès de nos clients et partenaires.

La proximité opérationnelle

« travailler pour et avec nos clients »

Une intervention c’est en premier lieu une phase d’état des lieux, puis vient une phase d’analyse et de prise de décision et enfin une phase de retour, suivi et communication.
Nous sommes présents du début à la fin du processus d’intervention et nous proposons des solutions opérationnelles ajustées à nos clients, en intégrant les contraintes (acceptabilité humaine, technique, culturelle, organisationnelle…).

Lorsqu’on rentre sur des champs nouveaux, comme ceux de l’environnement, du développement durable ou de la responsabilité sociétale, cela permet de découvrir l’entreprise sous un autre angle. Nous voulons vous permettre d’observer votre entreprise sous un angle nouveau pour vous faire progresser dans votre métier.

« On croit entrer dans une démarche citoyenne et un peu superficielle et on découvre en fait l’entreprise en profondeur : c’est vraiment structurant et éclairant ! » — (Verbatim Client)