Performance économique

Sections :
  1. Stress économique et monétarisation des risques
  2. Stratégie carbone/énergie
  3. Marketing et développement durable

Stress économique et monétarisation des risques

Pour appliquer les approches de management des risques aux enjeux du développement durable, Effet de Levier a développé des outils pour simuler en dynamique plusieurs scénarios croisés d’événements.

Ces outils permettent :

  • de simuler les interactions des différentes parties prenantes pour aider les prises de décisions stratégiques de l’entreprise
  • de modéliser les interactions internes et externes pour avoir une approche multicritères permettant d’anticiper les niveaux de stress économique
  • d’identifier les surcoûts potentiels et les opportunités de développement de l’entreprise à partir de plusieurs scénarios de prix de l’énergie et d’évènements interconnectés

Ces outils permettent de trouver l’action pivot qui entraîne la performance globale de l’entreprise sans que cela soit perçu au départ comme une action prioritaire : par exemple pour un client, en nous appuyant sur une simulation complète, la décision a été prise d’investir dans l’éco-conception des produits pour recréer du lien social à l’intérieur de l’entreprise et créer de nouvelle relation avec les clients plutôt que d’avoir une restructuration commerciale pour recouvrer la rentabilité.

Où se situe le point de rupture de votre entreprise ?

Stratégie carbone/énergie

A partir des approches de monétarisation des risques et de scénarios de prix de l’énergie et des taxes carbone et/ou environnementales, Effet de Levier a développé une méthode pour projeter à horizon 5 ans ou à plus long terme les stratégies énergétiques des entreprises aussi bien en termes d’approvisionnement que de production d’énergie.

Par exemple pour un client, nous avons sur la base de scénarios de prix de l’énergie à horizon 2020 et sur une modélisation des attentes des parties prenantes, défini un plan d’implantation de nouvelles technologies.

Marketing et développement durable

Nos outils de modélisation des interactions des parties prenantes peuvent être utilisés pour définir des stratégies marketing en répondant aux problématiques : comment valoriser quelle innovation environnementale, quels sont les risques de détournement de ma clientèle si mon produit n’est pas « vert » ou si je ne communique pas sur nos engagements « verts », comment ne pas faire du greenwashing perçu ou réel…